拿一个活动来说，中拉简单说下流程：中拉　　第一步：老板首先会跟你敲定KPI，包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等;　　第二步：拿到KPI首先做的就是策划方案想文案;　　第三步：如果有新的页面和产品需求，就画Demo理逻辑给到产品关联到设计和开发资源;　　第四步：同步定好招商的规则和目标给到行业同学;　　第五步：通常活动的owner也作为项目经理的角色，接下来就是跟进度→审质量→反馈，直到完成最后验收;　　第六步：活动上线后，需要实时关注各项数据指标，流量、转化、销量，对应到相应环节做优化，如文案、图片的优化、商品排序调整、红包发放监控等;　　第七步：活动结束后，保证恢复常态运营，接下来就是根据数据做复盘分析，提炼优缺点，为下一次活动赞经验。

连申请什么板都如此儿戏，投资你以为二级市场跟一级市场一样啊。大家会问，合作活力环球申报创业板不是最近两年连续盈利，最近两年净利润累计不少于一千万元;或者最近一年盈利，最近一年营业收入不少于五千万元。

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 2015年7月，中拉虎扑体育估值16亿元。

但另外20%是对的，投资我后面告诉你。通常广告位所预留的空间就不大，合作活力环球容错率并不高，而借助这小小的一块地方，你只有一次机会去打动你的目标用户。

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你可以使用一些小机巧来打破常规，投资然后引导用户按照你的预期执行某些操作，无论是查看视频还是点击链接。这样一来，合作活力环球整个广告策划案看起来就是一个由多个部分组成的设计项目。